À propos
Nous sommes Buffer
Nous sommes un groupe optimiste et reconnaissant de télétravailleur·euses réparti·es à travers le monde, dédié·es à créer un produit que nos client·es utiliseront et adoreront. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur l’histoire de Buffer et découvrir toute l’équipe.
Postes ouverts
Engineering
Attention : nous avons reçu plusieurs signalements inquiétants concernant des personnes qui usurpent le nom de Buffer pour proposer de fausses offres d’emploi. Nous publions toutes nos offres ici et n’acceptons les candidatures qu’à travers les formulaires de cette page.
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Nos valeurs
Au début de l’aventure Buffer, notre fondateur et CEO, Joel Gascoigne, a lu le livre Comment se faire des amis de Dale Carnegie. Ce livre a eu un impact considérable sur la vie de Joel et sur ce que Buffer allait devenir. Plusieurs des valeurs de Buffer s’inspirent directement des principes proposés par Carnegie.
Privilégier la transparence par défaut
Notre véritable étoile polaire. La transparence est la valeur pour laquelle nous sommes le plus connus, et pourtant elle reste un idéal. Nous aspirons à toujours privilégier la transparence par défaut, en tant qu’entreprise et en tant qu’individus, dans nos décisions et nos actions.
Comment nous privilégions la transparence par défaut
- Nous choisissons la transparence comme un mode de vie fondé sur l’authenticité et l’honnêteté, ainsi que comme une manière efficace de travailler à distance et d’instaurer une culture de confiance.
- Nous pensons que notre transparence aidera aussi les autres.
- Nous partageons tôt dans le processus de décision pour éviter les « grandes révélations ».
- Nous nous efforçons de rendre toute communication claire et d’éviter les présupposés.
S’améliorer en continu
S’améliorer en continu, c’est chercher à devenir meilleur·es, non pas en compétition avec qui que ce soit, mais avec la personne que nous étions hier. Nous nous engageons à travailler chaque jour à notre croissance personnelle et professionnelle.
Comment nous nous améliorons en continu
- Nous essayons de rendre Buffer un peu meilleur chaque jour, dans tous les domaines où nous le pouvons.
- Nous choisissons d’être là où nous sommes le·la plus heureux·ses et le·la plus productif·ves.
- Nous souhaitons être meilleur·es chaque jour et savons que les progrès se trouvent dans les petits changements.
- Nous nous efforçons d’incarner un état d’esprit de croissance et croyons que toute compétence ou tout talent peut s’apprendre par la pratique.
Agir sans ego
Nous ne nous identifions pas personnellement à nos idées. Nous retirons nos peurs et notre fierté de notre travail pour offrir une expérience meilleure et plus productive, à nous-mêmes comme à celles et ceux qui nous entourent. Nous ramons toutes et tous dans le même bateau.
Comment nous agissons sans ego
- Nous considérons la vue d’ensemble et pratiquons l’humilité, sachant que notre travail nous dépasse.
- Nous savons nous adapter et nous sentons à l’aise pour décider et travailler dans l’incertitude.
- Nous défendons des perspectives diverses pour rendre notre équipe et nos produits plus solides.
- Nous avons un biais pour l’action. Bien fait aujourd’hui vaut mieux que parfait la semaine prochaine.
Cultiver la gratitude
Cette valeur est profondément ancrée dans notre culture. Nous exprimons régulièrement notre gratitude les un·es envers les autres, envers la technologie qui rend cette entreprise et nos vies possibles, et pour toutes les chances que Buffer apporte à nos vies.
Comment nous cultivons la gratitude
- Nous témoignons régulièrement notre gratitude pour nos circonstances.
- Nous abordons les conversations avec nos client·es en sachant que les servir est un privilège.
- Nous sommes reconnaissant·es du travail accompli par nos collègues pour faire avancer l’entreprise.
- Nous considérons qu’il est de notre devoir de rendre ce que nous avons reçu et d’aider les autres comme nous avons été soutenu·es par de nombreuses personnes, plateformes et communautés.
Choisir l’optimisme
Choisir l’optimisme est au fondement de la culture bienveillante et joyeuse de Buffer. L’optimisme nous aide à regarder l’avenir avec positivité, tout en abordant les conversations et décisions difficiles au service de la santé et de l’avenir de Buffer.
Comment nous choisissons l’optimisme
- Nous nous efforçons d’aborder chaque chose avec optimisme quant au résultat possible.
- Nous supposons le meilleur des autres, sachant que nous pouvons manquer de contexte.
- Nous croyons qu’un retour constructif et honnête est un investissement dans la croissance.
- Nous dépassons toute harmonie artificielle.
- Nous trouvons de la joie et du plaisir dans les hauts et les bas de la vie de startup.
Prendre du recul pour se débloquer
Nous prenons du temps pour la réflexion afin de nous débloquer. Nous croyons que la croissance personnelle naît de la vulnérabilité et de l’introspection, dans une démarche continue d’amélioration de soi.
Comment nous prenons du recul pour nous débloquer
- Nous prenons délibérément du temps pour réfléchir ; nous croyons que c’est là que naissent les ajustements qui changent une vie.
- Nous trouvons le temps de sortir des tranchées du quotidien pour penser à plus haut niveau et faire bouger les choses.
- Nous comprenons la valeur de la patience et la traitons comme un muscle, qui a besoin de pratique pour se développer.
Notre histoire
Buffer a commencé comme un projet de Startup Sprint en novembre 2010 pour résoudre un problème que rencontrait notre fondateur et CEO Joel Gascoigne : il voulait espacer l’envoi de ses tweets. L’idée a séduit des centaines d’utilisateur·rices dès les premiers mois et s’est progressivement étoffée en intégrant des réseaux sociaux, allant au-delà de la simple publication sur les réseaux sociaux pour proposer de l’analyse, de l’engagement et même la création de micro-sites. Aujourd’hui, Buffer est l’un des outils de marketing sur les réseaux sociaux les plus connus, au service des petites entreprises, des créateur·rices et des particulier·ères.
L’équipe Buffer n’était au départ qu’une poignée de personnes travaillant sur un projet auquel elles croyaient, et a commencé à grandir régulièrement après que les fondateur·rices ont rejoint un accélérateur en août 2011. Au cours des années suivantes, les membres de l’équipe Buffer se sont joints depuis leurs lieux de vie respectifs, tandis que les fondateur·rices voyageaient et construisaient Buffer. En 2013, nous avons décidé de nous engager à devenir une équipe 100 % à distance et distribuée, en abandonnant nos bureaux. Cette décision n’est qu’un exemple parmi d’autres de la manière dont l’équipe Buffer choisit sa propre voie dans la construction de Buffer. Nous partageons également l’ensemble des salaires de l’équipe, dans le cadre de notre valeur de transparence, et toute notre entreprise travaille sur une semaine de quatre jours.
Tout cela pour dire que Buffer est un produit conçu pour aider nos client·es à décoller et à grandir grâce au marketing organique, et que l’équipe Buffer est un groupe optimiste et reconnaissant de télétravailleur·euses réparti·es à travers le monde, dédié·es à créer un produit que nos client·es utiliseront et adoreront.
À propos
Nous sommes une entreprise ouverte
Depuis 2013, nous partageons ouvertement les finances de Buffer, les salaires de l’équipe et d’autres indicateurs clés. Notre engagement envers la transparence repose sur la conviction qu’elle nourrit la confiance, nous responsabilise et contribue à un changement positif dans notre secteur.
- MAUUtilisateur·rices actif·ves par mois
- 236,869
- Client·es au totalClient·es au total
- 77,724
- Membres de l’équipeRéparti·es dans 15 pays
- 73
- ARRRevenus récurrents annuels
- $25.4M