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您的位置: 文学城 » 新闻 » 生活百态 » 美国女面试后多发一份文件 拿下百万年薪工作

美国女面试后多发一份文件 拿下百万年薪工作

文章来源: TVBS 于 2026-05-31 09:17:24 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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面试后要怎么做比较容易拿到offer?一般最常见的建议是寄感谢信,但美国一名女子除了寄感谢信外,还附上一份“90天入职计划”,详细列出若获得这份工作,将在入职后的前30天、60天和90天内完成哪些目标,最后成功拿到年薪16.5万美元、约130万港元的科技业工作机会。

美国一名女子面试后附上“90天入职计划”,成功拿到科技业工作机会。图源:香港01

现年33岁、居住在旧金山的Jean Kang,于2021年参加设计软件公司Figma的高级项目经理面试。面试结束后,她主动附加一份PDF文件,规划出入职后的工作蓝图。

她表示,没有人预期或要求她准备这份资料,她这么做是为了主动向对方展现“如果录用我,你们能得到什么”,并证明自己具备不需要手把手指导、也能独立运作的能力。

Jean Kang于2021年参加设计软件公司Figma的高级项目经理面试。图为示意图。图源:Getty Images

依面试细节推敲痛点 自制蓝图展现即战力

Jean Kang透露,她是根据先前几轮面试中获得的信息,来建构这份路线图。在撰写大纲时,她会自问:对方为何招聘这个职位、他们在寻找什么、此职位会带来什么影响、如何证明自己是最合适的人选,以及目前可以立刻展示的能力。

接着,她反向推导,拟定出前30天“建立关键关系”、60天“理解核心业务优先事项”,以及90天“对齐项目计划”等具体目标。

为了完成目标,她甚至列出细部步骤,包括与产品支援、销售、员工管理和领导层同事见面,理解当前财政年度业务目标,并熟悉企业支援模式。

此外,她还特别使用Figma的设计工具,在文件上加上贴纸等个人化点缀,借此展现诚意与个人特质。几天后,她顺利收到录取通知,团队对其给予了极高评价。

Jean Kang在面试后附上入职计划,展现对岗位痛点和业务目标的理解。图源:香港01

专家认同多走一步 换位思考突围

职场专家也认同寄送感谢信的效益。求职网站ZipRecruiter执行长Ian Siegel曾于2023年3月指出,这可能是超越其他竞争者的关键优势,并建议求职者应比普通感谢信更进一步,例如主动提案或解释如何填补公司的技能空缺。

前Google高管Jenny Wood也在2025年3月表示,在感谢信中加入3到4句话,阐述如何推动公司发展或解决痛点,能展现求职者对业务与目标的重视。

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美国女面试后多发一份文件 拿下百万年薪工作

TVBS 2026-05-31 09:17:24

面试后要怎么做比较容易拿到offer?一般最常见的建议是寄感谢信,但美国一名女子除了寄感谢信外,还附上一份“90天入职计划”,详细列出若获得这份工作,将在入职后的前30天、60天和90天内完成哪些目标,最后成功拿到年薪16.5万美元、约130万港元的科技业工作机会。

美国一名女子面试后附上“90天入职计划”,成功拿到科技业工作机会。图源:香港01

现年33岁、居住在旧金山的Jean Kang,于2021年参加设计软件公司Figma的高级项目经理面试。面试结束后,她主动附加一份PDF文件,规划出入职后的工作蓝图。

她表示,没有人预期或要求她准备这份资料,她这么做是为了主动向对方展现“如果录用我,你们能得到什么”,并证明自己具备不需要手把手指导、也能独立运作的能力。

Jean Kang于2021年参加设计软件公司Figma的高级项目经理面试。图为示意图。图源:Getty Images

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Jean Kang透露,她是根据先前几轮面试中获得的信息,来建构这份路线图。在撰写大纲时,她会自问:对方为何招聘这个职位、他们在寻找什么、此职位会带来什么影响、如何证明自己是最合适的人选,以及目前可以立刻展示的能力。

接着,她反向推导,拟定出前30天“建立关键关系”、60天“理解核心业务优先事项”,以及90天“对齐项目计划”等具体目标。

为了完成目标,她甚至列出细部步骤,包括与产品支援、销售、员工管理和领导层同事见面,理解当前财政年度业务目标,并熟悉企业支援模式。

此外,她还特别使用Figma的设计工具,在文件上加上贴纸等个人化点缀,借此展现诚意与个人特质。几天后,她顺利收到录取通知,团队对其给予了极高评价。

Jean Kang在面试后附上入职计划,展现对岗位痛点和业务目标的理解。图源:香港01

专家认同多走一步 换位思考突围

职场专家也认同寄送感谢信的效益。求职网站ZipRecruiter执行长Ian Siegel曾于2023年3月指出,这可能是超越其他竞争者的关键优势,并建议求职者应比普通感谢信更进一步,例如主动提案或解释如何填补公司的技能空缺。

前Google高管Jenny Wood也在2025年3月表示,在感谢信中加入3到4句话,阐述如何推动公司发展或解决痛点,能展现求职者对业务与目标的重视。