苗栗，前程似錦｜從產業、交通到生活，走向更好的未來

不喊口號的AI治理 鍾東錦的苗栗新模式

在《遠見雜誌》2026年縣市長施政滿意度調查中，苗栗縣長鍾東錦以74.4%的滿意度，創下苗栗自2011年以來新高；相較上任首年的滿意度，也大幅提升22.8個百分點，增幅更居全臺第一。這份成績，展現了縣民對施政成果的肯定，也讓外界開始關注，這位商界出身的縣長，究竟以何種治理思維，推動苗栗的改變。

從補缺口到拚升級　鍾東錦迎向苗栗第二階段

鍾東錦在2022年接下苗栗縣長的印信，上任之初，他面對的是一個長期被外界貼上資源不足標籤的縣市，醫療資源不均、教育量能落差、交通瓶頸與青年外流等問題，都亟待改善。在鍾東錦縣長的帶領下，苗栗從貼近民生的福利政策出發，逐步推進醫療、教育、交通與產業建設，漸漸積累出向前發展的底氣。

青年有未來、產業有舞台　鍾東錦的苗栗進行式

近年來，苗栗在科技產業投資帶動下快速轉型，從招商引資、人才培育、社會住宅到托育與長照體系，這座山城正以驚人的速度補齊青年移居所需的每一塊拼圖。

科技新苗栗—打造教育矽谷，翻轉在地未來

苗栗未來的轉型關鍵，在於宏觀的教育與產業佈局。我們正全力實踐最核心的政策藍圖：打造一個從幼兒園到大學、頂尖且完善的在地教育鏈。這不僅是奠定百年大計的校園建設，更是帶動苗栗全面躍升、轉型為頂尖科技城市的戰略基石。

鍾東錦縣長打破體系框架，帶領苗栗在限制中創造可能

在縣市發展的過程中，資源有限往往代表政策推動效率受限，然而在苗栗縣，困境已然轉化為治理風格創新的動能。從全球記憶體大廠進駐、高等教育體系落地，到醫療資源逐步改善，苗栗縣縣長鍾東錦展現了有別於傳統公務體系的思考模式，以靈活變通的策略調整，讓原本受限的條件，成為推動改變的起點。

從農業大縣走向科技新苗栗｜打造在地教育鏈，讓下一代安心成長

鍾東錦縣長積極推動公托、親子館，減輕年輕家庭育兒負擔；爭取竹科實驗高中、推動實驗國中，讓孩子不用離開家鄉，也能擁有更多元的學習選擇。 更攜手陽明交通大學導入高教資源，聚焦產業需求，培育在地人才，讓教育與產業接軌，為苗栗下一階段發展扎根。 從出生到就學，從高教到職涯，打造完整的在地教育鏈。 讓孩子在苗栗安心成長，讓家庭願意留下，也讓苗栗的下一代擁有更好的未來。