近日看到新聞媒體報導，清華大學校長高為元在第二任期開始後第三天，即赴美參加夏威夷大學馬諾阿分校校長遴選。

很多人第一時間談到對職務的「忠誠度」，新聞甚至將此解讀為一種「騎驢找馬」的行為。

我特別查了一下，高校長在生醫高分子領域是世界級頂尖學者（h-index 52），且曾在研究實力極強的美國威斯康辛大學麥迪遜分校服務長達18年，並獲聘為「Vilas 傑出服務教授」。

他也具備豐富的國際名校學術行政經驗，且在清大校長任內成功拓展校內的國際學術視野，帶動清華大學在國際學術排名上顯著提升。

所以，從我的角度來看，我並不認為他是需要「騎驢找馬」的人。

雖然高校長早在2025年3月19日就已通過清大校內續任投票，第二任期從2026年5月開始，但台灣的大學校長續任作業期程很長，需先經過教育部續任評鑑，接著須獲校務會議代表二分之一以上投票同意，最後報請教育部核定續聘。

夏威夷大學馬諾阿分校則於2026年2月底啟動校長遴選，並於4月26日正式公告高校長為三位決選者之一，安排於5月4日至5日到校訪問。

因此，「續任三天後赴美角逐校長」這個說法，在日期上似乎沒有錯，也很容易讓人產生一種印象：他才剛續任，突然就想到美國找工作。

尤其在國情不同的台灣，的確可能在觀感上讓當初在校務會議中投下「同意票」的委員感到不舒服。

但實際上，這是一段已經進行數月的遴選流程，而且高校長成為決選者的消息，在第二任期開始前就已經公開。

從「職涯規劃」的角度來看，我其實經常提醒求職者：

參與面試、了解機會、接受聘任，是三個不同的決策階段。

• 參與遴選，可以了解職務內容、組織文化與發展空間，也可以重新檢視自己的能力、價值觀，以及下一階段想承擔的責任。
• 獲得正式邀請之後，是否接受職務，才真正進入去留的決策階段。高階人才的遴選應該也是如此。

夏威夷大學這次的三位決選者，包括該校代理教務長、舊金山州立大學教務長，以及清華大學校長。

三位都在重要職位上服務，沒有任何一位先辭職，再來參加遴選。這應該也是國際高等教育人才流動的常態。

一個人對現職負責，不代表他從此不能思考其他可能。忠誠度也不應被解釋為「不准看、不准想、不准接受邀請」。

真正的專業，是在職期間把工作做好；真正的責任，是面對新的選擇時，誠實評估、妥善決定，並承擔決定之後帶來的後果。

這件事也讓我想到高校長在其著作《一輩子的問題》中反覆談到的觀念。

選擇難題，就是選擇自己的路。在用心選擇的過程中，先傾聽內心的聲音，不要用別人的尺來衡量自己的價值。

他在書中提到，當年接到獵頭邀請，參加香港大學副校長遴選，直到通過遴選、舉家搬到香港，整個過程超過一年。

期間必須研究環境、考量家庭，也要評估自己是否願意承擔未知的挑戰。

從這個角度來看，高校長參與夏威夷大學遴選，與他在書中所談的人生態度一致：對新的可能保持好奇，不因為已經擁有一個很好的位置，就停止思考自己還能做些什麼。

最後，高校長並未獲選，夏威夷大學選擇了長期在校內服務的Vassilis Syrmos。但落選不代表當初參與遴選就是錯誤。

職涯決策的品質，不能只用最後有沒有錄取來判斷。

願意走進一個遴選過程，本身就能讓人重新認識自己的能力、限制與下一階段的方向。

當然，身為國立大學校長，仍然具有公共責任。社會可以檢視他參與遴選期間是否影響校務、是否涉及利益衝突，以及是否妥善處理公私分際。或許，這些才是值得討論的治理問題。

就教育部的說明資料來看，高校長參加國外大學校長遴選，並無違反相關人事法規。

單純因為一位校長願意探索另一個國際舞台的可能性，就質疑他的忠誠度，我個人認為這樣的標準太過狹窄。

所有職場工作者都可以珍惜現在的位置，也可以誠實面對內心對下一個挑戰的想像。就如《一輩子的問題》中所談到的，我們不可能百分之百掌握人生中的每一步，但應該清楚了解每個選擇背後的動機。

這次事件，應該只有高校長自己清楚知道動機為何，我也就不多做猜測了。

最後，不管職位多高，依然要面對自己的「一輩子的問題」：

• 我想成為什麼樣的人？
• 我還願意承擔什麼樣的難題？
• 我的下一段人生，希望把能力運用在哪裡？
• 這個選擇是否能為自己帶來新的可能與視野？

對這些問題保持誠實，對任何人來說，都不應該成為一種罪過。

（以上為個人對職涯發展的觀點，並尊重各種不同面向的看法。）

她的丈夫會替她洗頭，把熱騰騰的早餐送到床邊。她卻離開了他，走進另一段伴隨債務與生活風波的感情。這個女人，是台灣時尚設計師溫慶珠（Isabelle Wen）。

2026年7月，台北時尚圈傳來她離世的消息，享年69歲。很多人記得她一頭浪漫長捲髮，披著昂貴皮草，下面隨意搭著一條破牛仔褲，像是一直活在自己的美學世界裡。

她最讓人難以理解的，還不是她的穿著。她曾離開一個把她照顧得近乎周全的男人，走向一段連自己都形容為「大流亡」的感情。

她放下很多人求之不得的婚姻

溫慶珠的前夫，是室內設計師楊世傑（Sergio）。她曾形容，那個男人像一個屋頂，罩著她，不讓她承受外面的風雨。楊世傑體貼、可靠，把她照顧得周全，也給了她一段安穩的婚姻生活。這樣的伴侶，可能是很多人求之不得的選擇。可一段婚姻看起來令人羨慕，不代表當事人仍能在裡面感受到渴望、心動與共鳴。

溫慶珠沒有明白說過，自己是否因為婚姻失去激情而離開。可她最後走向的，確實不是一個能給她更多安穩的人。她愛上攝影師周立華（Nicholas），進入一段被她形容為「大流亡」的感情。

分手時，楊世傑哭了。溫慶珠曾形容，那些眼淚像浪潮一樣淹滿地板。她看著曾經保護她、疼愛她的人，紅著眼眶說對不起，最後仍轉身離開。這個決定無論放在哪個年代，都很難不引起質疑。

她選擇的，是另一種完全不同的人生

溫慶珠家中掛著一幅周立華的作品。廢棄的粉底、乳液、生鏽的門把，以及流亡途中撿回來的物件，最後被做成一幅金碧輝煌的畫。她曾說：「他不只是我的Soulmate，他更是這些年來，我唯一的依靠。」

替她洗頭、送早餐的人，沒有成為她最後選擇的依靠；陪她把廢棄物變成藝術的人，卻成了她口中的靈魂伴侶。其中究竟是愛、創作上的共鳴，或是一段旁人難以理解的依附，她沒有給出答案。從她最後的選擇來看，她放下了平順與被照顧的生活，走向藝術、冒險與創作上的碰撞。

安穩和激情哪一個更珍貴，旁人無法替她判斷。可她之所以能放下這段安穩，不只因為敢愛。早在做出選擇以前，她已經替自己準備了另一條路。

那一百萬元，沒有把她送進名媛生活

許多人看見溫慶珠的穿著、社交圈與生活品味，很容易把她放進「名媛」的框架裡。可她創業的起點，沒有想像中輕鬆。

二十多歲時，父親過世。母親賣掉房子，將財產分給孩子，溫慶珠拿到屬於自己的新台幣一百萬元。當時家人陸續移民美國，她選擇留在台灣。她拿著那筆錢，在迪化街租下一間大約三十坪的破舊洋房，自己粉刷牆壁，在簡陋的空間裡處理布料、剪裁與訂單。

她在那裡待了九年。九年，足以讓一個二十多歲的人走到三十多歲。身邊的人陸續移民、成家、換一種生活，她依然在同一間老屋裡工作。旁人可能只看見她穿得漂亮，卻不知道她每天在工作室裡，要面對多少瑣碎、枯燥又耗人的事。

1989年，她創立同名品牌。母親特地回台灣看她的服裝秀。當伸展台亮起，模特兒穿著她設計的衣服走出來，母親抱著她哭了：「原來妳真的在工作啊！」

九年後，她終於讓家人看見，那間老屋裡的一匹匹布，並非玩票，也不是名媛打發時間的興趣。她真的把人生押在這件事上。

她能放下安穩，也因為她有能力重新開始

很多人即使不再喜歡原本的生活，也未必有條件離開。孩子、收入、房子、照顧責任，甚至旁人對一段「好婚姻」的期待，都可能讓人繼續留在原地。

溫慶珠能放下一段令人羨慕的婚姻，也和她早已建立自己的品牌、能靠設計養活自己有關。有人沒有離開，未必少了勇氣。有時只是身後還有太多責任，手裡也沒有足夠的資源，承擔離開後的日子。

自由需要勇氣，也需要資本。年輕時，我可能會問：她為什麼要放棄一個這麼好的男人？現在我更在意的是：一個人要有多少能力，才真正擁有選擇生活的資格？

她的人生沒有提供簡單答案

溫慶珠的一生沒有告訴我們，安穩的婚姻不好，也沒有證明激情一定比平順珍貴。她讓人看見，一個人即使擁有旁人眼中很好的生活，心裡仍可能渴望另一種人生。

至於她離開楊世傑、走向周立華的決定，我無法浪漫地說，那一定代表自由，也無法替那段關係下結論。有能力承擔後果，不表示這個選擇一定是對的。但至少，那是她自己做出的決定，後來的風波與失去，也由她自己面對。如今，那個披著皮草、穿著破牛仔褲的身影離開了。她留下的問題或許是：當我們也想選擇自己的人生時，手裡是否已經有足夠的能力，過好選擇之後的日子？

進入2026年下半年，不少人除了關心工作與感情運勢，也期待自己的財運能否迎來轉機。星座塔羅老師小孟老師近日公布下半年投資運勢排行榜，點名牡羊座、巨蟹座與獅子座偏財運看漲，有機會找到適合自己的投資方向。不過，財運旺不代表可以盲目進場。小孟老師也提醒，即使遇到看好的標的，仍應以閒置資金、分批布局及長期投資為原則，別因短期獲利就辭掉工作或投入過高資金。

2026下半年財運第3名：牡羊座

牡羊座下半年受到木星進入偏財與投資相關宮位影響，有機會遇到值得進一步研究的投資標的。手中若有不影響日常生活的閒置資金，可以在充分了解風險後，嘗試逐步建立自己的投資部位。資金不多的牡羊座也不必急著一次投入大筆金額，從零股或小額定期投入開始，同樣能慢慢累積資產。比起追求短期暴賺，下半年更適合建立長期投資習慣，避免因一時衝動追高殺低。

2026下半年財運第2名：巨蟹座

巨蟹座下半年迎來木星進入財帛宮，金錢與投資運勢受到加持。原本就持有股票、基金或其他投資部位的人，面對市場震盪時，可依自身資金狀況評估是否分批布局。小孟老師建議，巨蟹座的投資方向可以長期與分散風險為主，例如研究涵蓋多檔成分股的指數型ETF，降低資金過度集中在單一標的的風險。不過，每個人的財務條件不同，仍要先確認自己的風險承受能力，不能只因星座運勢看好便貿然進場。

2026下半年財運第1名：獅子座

2026年下半年投資運勢最受看好的星座，由獅子座拿下冠軍。小孟老師表示，木星進入獅子座本命宮後，可能為獅子座帶來更多機會與行動力，採取長線布局者，有望在投資上獲得不錯成果。不過，獅子座下半年最需要小心的，正是「賺錢後過度自信」。小孟老師特別提醒獅子座不要沉迷當沖，也不要因幾次短線操作獲利，就直接辭掉工作、改為全職炒股。

市場不可能永遠上漲，一旦碰上長達一年甚至一年半的熊市，沒有穩定收入便可能承受龐大生活壓力。若正在規劃退休或轉為專職投資，最好預先準備至少一年半的生活備用金，避免市場反轉時措手不及。

3星座下半年投資要小心

除了財運旺盛的牡羊座、巨蟹座與獅子座，小孟老師也點名天蠍座、天秤座及射手座，下半年進行投資決策時要更加謹慎。

天蠍座：10月前後不宜完全把資金交由他人操作，即使委託專業人士，也要掌握資金流向與投資內容，不可完全放任不管。

天秤座：下半年容易因市場漲跌影響情緒，甚至出現買進後下跌、賣出後反彈的挫折感。比起頻繁進出，更需要事先訂好投資策略與停損原則。

射手座：要特別提防社群群組、親友轉傳或來源不明的內線消息。凡是宣稱穩賺不賠、保證獲利的資訊，都應提高警覺，查證後再做決定。

1959年，一張飛往美國的單程機票，要價600美元。當時台灣平均國民所得只有123美元，換算成台幣，這張機票要2萬4000元。為了讓23歲的高希均出國念書，年過50歲的父親決定提早退休，拿出全部退休金1萬8000元；母親再靠著標會，湊出剩下的6000元。全家人的未來，就押在這張單程機票上。

​送行那天，母親站在松山機場問他：「什麼時候才能湊足另外一張機票回來？」飛機起飛後，父親失去工作，三個妹妹還在讀書，家中收入幾乎歸零。高希均告訴自己，一定要把書念好，也一定要寄錢回家。抵達美國第二個月，他領到200美元助教獎學金，立刻寄了30美元回台灣。此後每個月，從未延誤。

67年後的今天，遠見．天下文化事業群創辦人高希均教授辭世，享耆壽90歲。他的一生，真的就像那張單程機票。離開時一無所有，回來時，帶回了改變全台灣的貢獻。

​他出國讀書，不是為了離開台灣

​高希均取得博士學位後，留在美國威斯康辛大學任教，後來升任正教授、經濟系主任。但他從來沒有忘記台灣。1969年，33歲的他接受李國鼎邀請，利用暑假回台擔任經合會人力小組顧問，研究當時台灣迫切需要面對的「人力資源利用」。那不是一次衣錦還鄉的探親，而是一位學者開始走進國家建設現場，把自己在國外學到的知識，帶回來解決台灣的問題。

​1977年，他在《聯合報》連續七天發表「當前經濟觀念」系列文章，其中第五篇，正是後來深刻影響華人社會的〈天下哪有白吃的午餐〉。當時許多人習慣相信，物價不能漲、稅不能加、企業應該補貼、政府應該提供更多資源。

​高希均卻提醒社會：每一項政策、每一種選擇，都有成本。享有權利的同時，也要承擔責任與義務。他沒有用艱深的學術語言說教。他把經濟學寫成每個人都聽得懂的一句話，讓一個觀念走出大學教室，進入千萬個家庭。這就是媒體與文字真正的力量。

​他不只寫文章，更把理想辦成媒體

​1981年，高希均與殷允芃、王力行共同創辦《天下雜誌》；1982年與王力行、張作錦創辦天下文化；1986年創辦《遠見雜誌》，之後持續將出版力量延伸到兒童閱讀、教育與家庭領域。

​我在媒體工作20多年，見證媒體的興衰，太知道創辦一份媒體需要多大的勇氣。辦雜誌，不是把文章寫出來就好。要養編採團隊、負擔紙張與印刷成本、建立發行通路、爭取訂戶，還要在商業壓力與新聞理想之間，不斷做出選擇。

​尤其當讀者全面轉向手機，紙本媒體一次又一次被宣告式微、倒閉，願意繼續出版一本有深度的雜誌，需要的早已不只是經營能力。那是一種信仰。因為你必須相信，這個社會仍然需要長篇閱讀，需要經過查證的報導，需要有人把複雜的世界整理清楚，也需要一些不能只用點閱率衡量的內容。

​高希均真正令人敬佩的地方，是他沒有把媒體只當成一門流量生意。他把媒體當成公共建設。他相信，蓋一條道路，可以讓人抵達更遠的地方；傳播一個進步觀念，卻可能讓整個國家走向不同的未來。

他最後留下的，不是財產，是共享的知識

​2011年，高希均與妻子將住了數十年的房子，連同英文藏書、畫作與藝術品，捐給威斯康辛大學，作為國際學者交流中心。他在捐贈典禮上說，「擁有」不等於永久的「享有」；當珍藏被奉獻出來，個人的擁有，就能提升為眾人的共享。

他形容自己回到台灣時，是「一無所有，滿載而歸」。他帶回來的，是父親留下的那句話：「讀書人要對得起社會。」

90歲前夕，他完成《高希均回憶錄》，回望自己從眷村子弟、留美教授，到出版人與思想傳播者的一生。他始終相信：「閱讀能救一個人，觀念可以改變一個國家。」如今再讀這句話，格外令人感動。他從一張全家幾乎買不起的單程機票出發，最後留下的，不只是一批暢銷書、幾家媒體，或一句人人熟知的「天下哪有白吃的午餐」。

他留下的是一整個世代的相信：相信讀書可以改變命運，相信文字可以推動社會，相信知識分子不必掌握權力，也能用觀念參與國家的未來。

​高希均教授離開了，但一個真正把理想辦成事業的人，不會只活在訃聞裡。他留下的每一本書、每一篇文章，以及每一個仍願意為正確觀念發聲的人，都是他尚未停止的報國之路。書生報國，不必手握權力。只要一生守住信念，讓更多人因你的文字看見世界，你就已經替這個社會，點亮了一盞不會熄滅的燈。

​謝謝謝高希均教授，用一生示範「書生報國」，謝謝你為台灣所做的一切。

【一日門診手術比照住院理賠？】一日手術、門診手術、治療處置、手術，到底有什麼不同？怎麼賠？​

很多人以為：有開刀，就一定叫手術。有手術，保險就一定會理賠。

但其實，事情沒有這麼簡單。最近，「一日手術」成為醫療及保險界熱門討論的話題。起因是台大醫院宣布推動「一日手術」制度，希望讓部分符合條件的病人在同一天完成手術後返家，也讓不少人開始擔心醫療險理賠是否會受到影響。

​不過，我發現大家真正搞混的，其實不是一日手術。而是把：

​✔ 一日手術

✔ 門診手術

✔ 治療處置

✔ 手術

​全部當成同一件事。甚至認為：「只要有切掉東西，就一定是手術。」其實，不一定。而這也正是許多醫療險理賠爭議的原因之一。真正改變的，不是保險。而是醫療。今天，我想用最白話的方式，把這幾個觀念一次說清楚。​​

什麼是一日手術？

一日手術（Day Surgery），是指病人在同一天完成住院、治療、恢復觀察，再由醫師評估後於當天出院，不需要住院過夜。

​重點是：「不用住院過夜」，不是「沒有住院」。

​很多一日手術，病人一樣會先辦理住院手續，只是因為醫療技術、麻醉及術後照護愈來愈成熟，恢復速度變快，所以不用再像以前住院三、五天。也就是說，一日手術描述的是醫療流程。

那門診手術又是什麼？

​門診手術，是指沒有辦理住院，直接在門診接受醫療，完成後休息觀察，就可以直接回家。它描述的是就醫方式。所以，一日手術和門診手術，不是同一件事。

​很多人會以為：一日手術＝門診手術。其實，不一定。

例如：​情況一，上午辦理住院，接受治療，下午出院，這就是一日手術。

情況二，上午到門診，完成醫療，休息觀察後直接回家。這就是門診治療。

如果該醫療行為符合保單條款或健保支付標準所認定的手術，也可能屬於門診手術；如果屬於健保支付標準中的治療處置，則可能只是門診處置。

​因此，一日手術強調的是「同一天完成住院、治療及出院」；門診手術強調的是「是否需要辦理住院」。兩者不能直接畫上等號。其實，很多醫療早就以門診方式在進行了很多人以為門診手術是最近才開始。其實不是。

​多年來，眼科、牙科、耳鼻喉科、婦產科及其他科別，就有不少醫療是在門診完成。只是隨著微創手術、內視鏡技術、麻醉技術及術後照護愈來愈成熟，原本需要住院的醫療，也開始有機會改成一日住院或門診完成。所以，我們真正看到的，不是突然多了一日手術。而是醫療模式正在改變。

​​那「治療處置」和「手術」又有什麼不同？

​很多人以為：有開刀、有切除，就一定叫手術。其實，醫療、健保及保險看的，不一定是同一件事。

​第一，是醫療上的判斷。

​醫師會依照病人的病情及醫療專業，決定採取何種診斷或治療方式；至於健保如何分類、保險如何認定，則可能依各自的規範而有所不同。

​第二，是健保支付標準的分類。

​健保有自己的醫療費用支付標準。每一項醫療行為，都有自己的代碼及分類。近年大家常討論的：第二部第二章第六節：治療處置（2-2-6）、以及第二部第二章第七節：手術（2-2-7）。

​其中，「2-2-7」就是健保支付標準中「第二部第二章第七節：手術」的簡稱，因此經常出現在醫療險及手術險的討論中。有些醫療行為，健保支付標準歸類在第二部第二章第七節「手術（2-2-7）」。有些則歸類在第二部第二章第六節「治療處置（2-2-6）」。也因此，有切除、有麻醉、有縫合，都不代表一定會被歸類為保單條款所稱的手術。

​第三，是保險條款的認定方式。

​很多醫療險、手術險的保單條款，會約定依據健保支付標準第二部第二章第七節（2-2-7）所列的手術，或依保單所列手術項目來認定是否符合給付條件。

​因此，真正影響理賠的，不是我們口語上說：「我有開刀。」​

而是：

✔ 健保支付標準如何分類。​

✔ 保單條款如何約定。

✔ 是否符合給付條件。

​​以大腸鏡切除息肉為例，很多人會說：「不是把息肉切掉了嗎？當然就是手術。」

其實，不一定。大腸鏡切除息肉，在醫療實務及健保支付標準中，可能因不同的醫療方式、不同的申報項目，而有不同的分類。因此，不同個案仍須依實際醫療方式、健保申報項目及保單條款綜合判斷，不宜一概而論。

​與其一直爭論它叫「治療處置」還是「手術」，不如先了解自己的保單，是怎麼定義「手術」。那實務上，可以怎麼初步判斷？很多人第一個會看醫療收據。例如收據上有「手術費」，但我要提醒大家：收據上有「手術費」，不代表一定符合保單條款所稱的手術。

​如果真的想進一步了解自己的醫療行為如何向健保申報，可以向醫院申請手術紀錄或健保醫療費用申報資料，再對照自己的保單條款。如果自己不熟悉，也可以請保險公司或保險業務人員協助確認。這樣的判斷方式，會比單看收據更完整，也更精準。

醫療改變了，我們的保障觀念也該跟著更新

​真正值得思考的，不是哪一項醫療叫什麼名字。而是：​醫療模式改變了，我們的保障觀念，是不是也該一起更新？​以前規劃醫療險，大家最在意的是：「住院一天賠多少？」但未來，更值得思考的是：「醫療費用，誰幫我負擔？」

​因為住院天數縮短了，不代表醫療費變便宜。真正昂貴的，往往是：

​• 手術費​

• 麻醉費​

• 自費醫材

• 特殊材料

​• 高價藥物

​甚至是標靶治療、免疫治療等新型醫療。

​因此，規劃醫療保障時，也可以重新檢視：

​✔ 是否有實支實付醫療保障。​

✔ 是否涵蓋門診手術或相關保障。​

✔ 是否有足夠的重大傷病或癌症一次給付保障。

​讓保障跟得上醫療模式，而不是停留在住院天數。

​另外，也提醒大家：每家保險公司的保單條款不盡相同，即使是同一家保險公司，不同時期推出的商品，保障範圍、給付條件及理賠方式，也可能有所不同。最重要的，還是回到自己的保單條款，了解保障內容及約定條件。真正保障你的，不是別人的保單，而是你自己手上的那一份。

​​​最後，我想送給大家一句話。很多理賠爭議，不是保險公司突然不賠，也不是保戶故意誤解。而是醫療、健保及保險，各自有不同的認定標準。當我們把醫療流程、就醫方式、健保支付標準及保單條款分開來理解，就會發現，很多原本看似複雜的問題，其實都有答案。

​醫療一直在進步。保險也一直在調整。真正需要更新的，不只是保單，而是我們理解醫療與保障的方式。因為真正的安心，不是醫療改變時才開始擔心保單有沒有理賠，而是在醫療改變之前，就讓自己的保障跟得上。

​（本文主要是協助大家理解醫療、健保及保險之間的基本觀念，實際是否符合理賠，仍應依個案情況、保單條款及保險公司審核結果為準。）