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「不要叫我董事長，也不要叫我總裁，就叫我KH。」
KH，是張國華英文名字的縮寫，也是長榮集團內部最熟悉他的稱呼。
外界眼中的張國華，低調、沉默，甚至帶著幾分神祕；但真正接觸過他的人卻知道，他是個健談的人，只是不喜歡站在鎂光燈下，更不習慣把自己放在舞台中央。
不過，雖然他不喜歡鎂光燈，但對於大是大非看得很重，這樣的性格，在近日因內線交易案接受檢調訊問時，展露無遺。
不愛鎂光燈的長榮大掌櫃
多數企業家面對司法案件，總會戴上口罩、帽子，甚至安排人牆遮擋鏡頭；張國華卻沒有。他神情平靜地步出地檢署，沒有閃避媒體，也沒有刻意多做解釋。熟悉他的人說，這不是刻意逞強，而是他一貫的作風——低調，但不退縮；話不多，卻從不逃避。
過去八年來，張國華對長榮海運的持股始終「只進不出」，一路持續加碼，「一股未賣」，如今已是長榮海運最大的自然人股東。面對外界質疑涉及內線交易，他當場以台語簡短回應：「沒啦，哪有（沒有）。」
一位熟悉張國華的友人坦言，對一位長期只買、不賣長榮海運股票的人而言，如今卻因內線交易案遭到約談，無疑是他人生中最沉重、也最難以承受的一次打擊。
他最像父親張榮發
張國華的一生，其實只做過一件事——海運。
畢業於中國海專後，他便進入長榮海運，從基層一路做到總經理，數十年來始終沒有離開航運產業。他曾說過一句話：「我一輩子就只做過長榮海運。」
「把對的人放在對的位置，做對的事情。」這是他最常掛在嘴邊的一句話，也是接掌長榮集團後最重要的經營理念。
長榮內部主管指出，張國華最像父親張榮發的，不只是懂海運，更是始終相信「人才是企業最大的資產」。因此，近年長榮海運與長榮航空獲利創高後，都以高額年終獎金回饋員工，延續長榮重視人才、共享成果的企業文化。
談起兄弟，張國華曾苦笑說：「大家都很酷。」四兄弟性格迥異、理念南轅北轍，要共同經營集團，在他看來幾乎是不可能的事。
或許，這句話最能形容張國華的人生。
他花了十年守住父親張榮發留下的綠色帝國，也用十年證明自己是一位懂海運、敢決策的經營者；然而，他始終無法化解的，不是市場逆風，也不是景氣循環，而是父親離世後，四兄弟之間那道至今仍未癒合的家族裂痕。
長榮海運營運及張國華買入股票情況
．長榮海運決議現金增資76.5億，張國華參與認股
．長榮海運決議現金增資33億，張國華投資公司參與認股
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