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2022年2月24日、ロシアがウクライナへの軍事侵攻に踏み切った。緊張が続く両国の動き、諸外国の連携、支援、制裁、各地でわき起こる講義デモ……それらの影響を受ける世界経済の動き、日本への余波とは。
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事業の資本配分には心血を注ぐのに、自分の人生という「究極のアセット」への投資戦略は驚くほど無頓着──。そんな経営者は少なくない。限られた時間という資本を、どこに投じ、いかに高いリターン（幸福）を回収するか。本連載では、自身の会社売却時にファンドによる壮絶な乗っ取り劇を経験し、その顛末を経済小説『闇と闇と光 THIS IS M&A ESSENTIAL』（幻冬舎）に描いて話題を呼んだ恵島良太郎氏が、「ファイナンス思考」で人生を設計するための視点を綴る。数多くの経営者と向き合ってきた恵島氏が伝えたいのは、「お金を得た後の生き方こそが本当の勝負」だということ。さまざまな経営者たちが考えるべき「人生の資本政策」とは。
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まだまだ、組織の上に行けば行くほど、女性は少数派だ。 しかし、肩書き、性別、国籍、文化、学歴、さまざまなボーダーを超えて、イノベーションに挑む女性たちが、たくさんいる。 彼女たちの挑戦の物語は、次の時代のメインストリームになる。
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新しいビジネス用語に、AI、IoTなど次々と登場する技術。 最先端の話題に振り回されていないだろうか。 少しばかり目先のことを追うのを止めて、想像してみよう。 時代が移り変わっても、決して変わらない真理がある。生きるうえで、きっと糧になる気づき――。 本質とは何かを問う名コラムを紹介しよう。
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日々のニュースに憤っている人、憂えている人、非難する人に、「解決の切り札」を提供できないか。 そんな思いから創刊と同時にスタートした名物コラムが「川村雄介の飛耳長目」だ。金融畑が長い筆者だが、中国で教鞭をとり、文化、歴史、ビジネス、お笑いと、博覧強記。古今東西の智慧にヒントを得ながら、読者に新たな
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「Forbes JAPAN」にて2015年1月号から続く人気連載。これまで登場した起業家・投資家は100人を超える。優れたベンチャー投資家たちは、起業家のどこを見て投資をしているのかーー。その「なぜ」と「二人の関係性」からアントレプレナーの本質、あるべき姿に迫る。
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日本を代表する企業の経営者たちにも、駆け出しの日々があり、悩んだ夜があり、成長を実感して自信をつけた瞬間があった。どんな壁にぶつかり、それをどのように乗り越えて、今の彼らがいるのか。CEOたちが振り返る、経営哲学にたどり着くまでの物語。
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データサイエンティストである宮田裕章の新連載。未来は、必ずしも「中心」から生まれるわけではない。巨大な資本や既存の制度の引力圏から一歩離れた「辺境」でこそ、独自の問いと実験が許され、新しい社会のかたちが立ち上がることがある。この連載では、そうした“特異点”に目を向け、人・文化・制度・美意識がどのように共鳴し、新たな価値を生み出しているのかを描いていく。
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「地政学は重要だが、企業にできることは少ない」——そう諦めてはいないだろうか。企業は世界の環境変化をコントロールできないが、そこから受ける影響の大きさは、変えられる。本連載では20年以上、企業のリスク管理に携わってきたコントロール・リスクスの日本代表、岡部貴士が、地政学を「教養」から「意思決定のツール」へ変える方法を、実例とともに読み解いていく。
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Forbes JAPAN編集部が取材したビジネスリーダーたちの金言を編集長が紹介するコラム。正解のない時代に「未来をひらく」仕事をなし得た彼ら・彼女たちは、自らの行動からどんな言葉を紡ぎ、何を導き出したのか━━。「名言こそ未来に伝えるべき共有物だ」をコンセプトに、リーダーたちの言葉をひもとき、われわれの「今日の行動」に転換すべく読み解くコラム。
