Serviceplan Group

Who gets the armrest? When is the right time to recline your seat? And is it really okay to stand up the moment the plane lands? ✈️ 🫢   With the new Travel Etiquette Collection, Lufthansa turns the unspoken rules of flying into both a conversation starter and a fashion statement. Together with Lufthansa, #Serviceplan has developed a limited-edition collection that translates familiar in-flight situations into concise copy and clean, attention-grabbing designs. Instead of pointing fingers, the campaign invites an open dialogue about thoughtful and respectful travel.    At the heart of the campaign is a seven-piece collection featuring hoodies, T-shirts, caps and accessories. The limited-edition items can be won exclusively via Lufthansa’s social media channels and selected influencers such as Ben Henkler. The launch will be supported in the coming weeks across TikTok, Instagram and Pinterest, as well as through OOH placements at airports.   By turning an everyday travel debate into a tangible and shareable experience, the Travel Etiquette Collection creates a brand moment that invites conversation while remaining culturally relevant. 🫶🏻   📸 MURAT ASLAN #WeCreate

What does a "year of firsts" really mean? A trophy might be the result. But the real story is everything that happens before it: the culture, collaboration, and ambition that make great work possible. In their interview with Roastbrief, Alex Schill, Emilio Valverde Sevilla, and Matthias Harbeck challenge a few popular assumptions: that tighter budgets call for safer ideas, that AI is the answer to everything, and that creative excellence is limited to a handful of hubs. One theme connects it all: exceptional work is rarely the product of a single person or place. Great ideas can come from anywhere, provided people have the trust, freedom, and support to bring them to life. Read the full interview here: https://lnkd.in/g7ztShud #WeComment

Was passiert, wenn eine Marke ihrer Zielgruppe nicht nur zuhört, sondern ihr echte Mitsprache ermöglicht? 🚀💡   Im Interview mit Campaign Germany verraten Rügenwalder Mühle Carl Müller GmbH & Co. KG und #ServiceplanCulture mehr über das gemeinsam mit #ServiceplanHamburg entwickelte FLXPLR Council – ein Format, das weit über klassisches Zielgruppenfeedback hinausgeht. Junge Menschen aus unterschiedlichen Lebenswelten werden nicht nur befragt, sondern aktiv in Marken-, Produkt- und Experience-Themen eingebunden. Sie diskutieren mit, bringen Gegenpositionen ein und gestalten Entscheidungen mit.   Genau darin liegt die Stärke des Councils. Er ist kein Symbolgremium, sondern ein Sparringspartner, Impulsgeber und kulturelles Radar für die Marke. Unterschiedliche Perspektiven treffen aufeinander, Reibung wird nicht vermieden, sondern bewusst zugelassen. Das erfordert Mut – denn echte Beteiligung bedeutet auch, Kontrolle abzugeben und neue Sichtweisen auszuhalten.   So entstehen relevantere Ideen und stärkere Formate. Gemeinsam wurden bereits Initiativen wie der Feierabend-Workout-Club und das „Mühlen Retreat“ entwickelt. Der Council prägt zudem die Marken- und Produktentwicklung und zeigt, wie wertvoll es sein kann, Communities nicht nur zuzuhören, sondern sie tatsächlich mitgestalten zu lassen.   Vielen Dank an die Rügenwalder Mühle für das Vertrauen und an alle Council-Mitglieder für ihre Offenheit, ihre Perspektiven und die gemeinsame Reise. ❤️   Mehr zum Ansatz und den bisherigen Learnings gibt es im aktuellen Beitrag von Campaign Germany (+): https://lnkd.in/ephsPn4J   #WeComment

Stability is a strong signal. Especially in times like these. In a market shaped by economic volatility, cautious investments and ongoing transformation, we closed FY 2025/26 with record fee revenue of €873 million, exceeding the previous year's result and continuing its growth trajectory. What makes us particularly proud: while delivering strong results for our clients, we continued to invest in what matters most for the future: international growth, integrated collaboration and AI-powered innovation. From expanding Mediaplus Group globally and strengthening our #HouseOfCommunication in London to scaling our #HouseOfAI and launching new AI-driven solutions, we are creating tangible value for clients across markets. Recent wins including MediaMarktSaturn, HORNBACH Baumarkt AG, Deutsche Bahn, Westwing and others further strengthen our momentum as we enter the new fiscal year. Our guiding motto for FY 2026/27 is #ExploreMore and with this our ambition remains clear: Through the deep integration of AI, we will translate technological possibilities into tangible impact for clients and colleagues and thereby setting new standards for better insights, better decisions, and better results. A huge shout-out to our teams around the globe – at #Serviceplan, #Mediaplus, Plan.Net Group, Saint Elmo's and beyond. Thank you for showing every day that collaboration, curiosity and bold thinking are stronger than uncertainty. This milestone is yours! 🌍❤️ More information in our newsroom via https://lnkd.in/duQEt57D #WeGetItDone #WeLoveWhatWeDo

Visionen entstehen beim Gehen.    In der neuen Folge von "Unfiltered" spricht unser CEO Florian Haller mit Benedikt Vittorio Böhnke über Überzeugungen, die seine Sicht auf Führung und die Entwicklung unserer Agenturgruppe bis heute prägen:   👉 Eine Richtung zu haben ist wichtig. Zu starre Visionen können dazu führen, dass man Entwicklungen verpasst, die man am Anfang noch gar nicht vorhersehen konnte. 👉 Unser Partnermodell entstand aus einer einfachen Überlegung: Wachstum entsteht durch Menschen, die unternehmerisch mitdenken und mitgestalten. 👉 Unabhängigkeit bedeutet vor allem, Entscheidungen selbst treffen zu können – ohne sie erst durch Konzernstrukturen oder andere Instanzen freigeben zu lassen.   Daneben geht es um eine Haltung, die aktueller kaum sein könnte: Wer in wirtschaftlich schwierigen Zeiten reflexartig Marketingbudgets kürzt, verzichtet oft auf die beste Gelegenheit, Marktanteile zu gewinnen. Und Florian erklärt, weshalb er in AI vor allem neue Möglichkeiten für Kreativität und Wertschöpfung sieht.   Vom Einstieg bei Procter & Gamble über die Übernahme der Agentur seines Vaters bis zum Aufbau der größten inhabergeführten Agenturgruppe Europas geht es immer wieder um dieselbe Frage: Wie schafft man Wachstum, ohne dabei die Flexibilität zu verlieren, die einen überhaupt erst wachsen lässt?   🎧 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/eqXPEWdF   #WeComment

Was können Unternehmen von Hip-Hop, Punk, Rave und Skateboarding über Führung lehren?💡🛹 Im aktuellen Beitrag der WirtschaftsWoche zeigt Niko Backspin von #ServiceplanCulture, wie Subkulturen seit Jahrzehnten Prinzipien leben, mit denen sich Unternehmen, Führungskräfte und Marketingabteilungen heute intensiv beschäftigen: Zugehörigkeit, Mitgestaltung, Fehlerkultur und echte Beteiligung. Ob die Hip-Hop-Cypher als Raum für unterschiedliche Perspektiven, das Do-It-Yourself-Prinzip des Punks, der Wertekodex des Raves oder der Mut zum Lernen im Skateboarding: Innovation entsteht dort, wo Menschen gehört werden, Verantwortung übernehmen und auch ausprobieren dürfen. Gerade in Zeiten, in denen viele Unternehmen nach neuen Wegen für Zusammenarbeit und Kultur suchen, lohnt sich der Blick über die klassischen Management- und Marketingkonzepte hinaus. 👀 Den vollständigen Artikel gibt es hier: https://lnkd.in/diuQpkJc #WeComment #ExploreMore

Was haben eine Erdnuss und Hip-Hop gemeinsam? 🥜   Mehr als man auf den ersten Blick denkt: Beide stehen für Durchbeißen – Chancen ergreifen, seinen eigenen Weg gehen und sich Schritt für Schritt nach vorne arbeiten.   Im KOM-Interview mit Christina Müller von Lorenz Snack-World und Sven Labenz von #ServiceplanCulture geht es darum, wie genau dieses Motiv zur Grundlage für kulturelle Relevanz wurde. Zusammen mit der Hip-Hop-Community hat NicNac's eine Plattform entwickelt, die nicht nur sichtbar sein will, sondern einen echten Beitrag für die Kultur leisten soll.    Mit „Nac’s Level“ hat das Unternehmen gemeinsam mit #ServiceplanCulture und #ServiceplanMünchen eine nachhaltige Kampagnenplattform geschaffen. Das Ziel: die Hip-Hop-Szene langfristig zu stärken und Talente zu fördern. Den Auftakt machte im vergangenen Jahr „Nac’s Level Rap“ mit dem Frankfurter Rapper, Produzenten und Songwriter reezy. Aktuell geht es mit „Nac’s Level Dance“ weiter – mit Breakdancern und Hip-Hop-Tänzer:innen, die die Plattform weitertragen. Erstmals wurden Stipendien für junge Breaker:innen vergeben, die ein Jahr die Gelegenheit bekommen, das nächste Level zu erreichen. Und: Im Spätsommer folgt schon die dritte Aktivierung unter dem gleichnamigen Dach. Stay Tuned! 🔥   Vom „coolen Partysnack“ zur Marke, die Werte wie Selbstbestimmung und Chancengerechtigkeit in den Fokus rückt: NicNac's zeigt, dass kulturelle Relevanz nicht durch Präsenz allein entsteht. Sie entsteht, wenn Marken verstehen, was Communities bewegt – und ihnen langfristig einen echten Mehrwert bieten.   #WeComment

Wie bildet man die nächste Generation von Kreativen, Strateg:innen und Marketeers aus❓ Nicht losgelöst von der Praxis, sondern in enger Verzahnung mit ihr.   Genau hier setzt die SPARKS University of Applied Sciences an: eine neue staatlich anerkannte Hochschule für Marke, Kommunikation, Kreativität, Media und Data.   Im #TWELVECast spricht Host Benjamin Majeron mit den Initiator:innen Dr. Kai Fehse und Sabine Gwinner (she/her) darüber, warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Ausbildung im Marketing neu zu denken und welche Rolle KI dabei spielt.   Im Fokus: das Modell „Mind & Craft“ – also die Kombination aus strategischem Denken und praktischer Umsetzung.   Wie verändert das die Anforderungen an zukünftige Talente?   🎧 Jetzt reinhören in Folge #25: https://lnkd.in/eCEhDEwV   🎓 Wer sich für ein Studium an der SPARKS University interessiert, mehr Infos gibt es hier: https://www.sparks.study/   #WeComment #SPARKSUniversity

Was kommt als Nächstes? 🆚 Was darf sich nicht verändern? Wer im Marketing arbeitet, verbringt viel Zeit mit der ersten Frage: KI, Agenten, neue Technologien, die nächste Welle der Transformation. In der aktuellen Folge von Markenkraft spricht unser CEO Florian Haller über die zweite. Gemeinsam mit Olaf G. Hartmann geht er der Frage nach, was starke Marken über Jahre hinweg wachsen lässt. Im Zentrum stehen langfristige Partnerschaften, Vertrauen und die Überzeugung, dass Markenkraft nicht im Alleingang entsteht. Gleichzeitig geht es um Kreativität in einer datengetriebenen Welt und um die Rolle von KI. Nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, das Markenführung unterstützen kann. Die Möglichkeiten werden größer. Umso wichtiger wird die Fähigkeit, über lange Zeit ein konsistentes Markenbild aufzubauen. 🎧 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/ezG8-Nei #WeComment

Gute Kommunikation beginnt mit Verständnis. 🚀🏛️   #ServiceplanBerlin hat sich gemeinsam mit Plan.Net Group und TACSY by Serviceplan im Pitch um die Kommunikationsleistungen des „Kaufhaus des Bundes“ vom Beschaffungsamt des BMI durchgesetzt. Damit übernehmen sie ab sofort Aufgaben der klassischen und digitalen Kommunikation für zahlreiche Institutionen der Bundesverwaltung.    Die Rahmenvereinbarung ermöglicht den angeschlossenen 46 Bedarfsträgern, flexibel auf externe Kommunikationsleistungen und strategische Beratung zuzugreifen. Das Ziel: Kommunikationslösungen für komplexe Themen entwickeln, die Bürger:innen erreichen und zum Dialog beitragen.    Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und darauf, Kommunikation für wichtige gesellschaftliche Themen aktiv mitzugestalten. 🤝   Mehr dazu im Newsroom: https://lnkd.in/edWFgc3e   #WeWin