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Für die erste Auflage ihres eigenen Buchs hat Vanessa Göcking  ihr Auto verkauft. 👀 Heute hat der VANI Verlag GmbH sechs Titel im Programm – allesamt Spiegel-Bestseller. Und alle von Autorinnen, weil VANI ausschließlich Frauen verlegt. Im Handelsblatt hat Gründerin Vanessa Göcking dazu jetzt einen Satz gesagt, den man in Wirtschaftsmedien selten liest: Bücher von Autorinnen sind die kommerziell stärkste Kategorie in ihrem Programm. Damit landet eine Debatte auf den Wirtschaftsseiten, die sonst im Feuilleton geparkt bleibt. Beim Handelsblatt ist natürlich längst nicht Schluss: auch im ZEIT Magazin, der Braunschweiger Zeitung und den Westfälische Nachrichten lest ihr über den Verlag. Ziemlich strong. Den Draht zum Handelsblatt aufgebaut haben Alina Bongartz und @Jana Geldner aus unserem Team. Ihr Geheimrezept für solche Platzierungen: für das Thema brennen, dann schreiben sich die Pitches fast von selbst. 🤓 Der Link zum ganzen Artikel liegt in den Kommentaren.

Über 130 Fragen kamen rein, bevor das Webinar überhaupt losging. 🤯 300 Leute dabei mitten in der Ferienzeit. Und statt 60 Minuten haben wir mal lockerflockig auf 75 Minuten verlängert – quasi no other choice, immer mehr Fragen, alle hatten noch Bock auf Insights, trotz Mittagspausenzeit. Das will was heißen.  Weil wir aber trotz Überziehen nicht alle Fragen beantworten konnten (surprise), haben wir unsere Köpfe nochmal zusammengesteckt und ein Whitepaper aufgesetzt, das sich euren brennendsten Themen widmet.  Whitepaper und die Aufzeichnung von „Wie AI-ready ist deine Comms-Abteilung wirklich?“ mit Laura Lewandowski (smart chiefs) und Maximilian Ziche sind jetzt online auf unserer Website.  Drin unter anderem: > Die Matrix, mit der ihr entscheidet, welche Aufgabe überhaupt an KI geht > Max' Second Brain und LinkedIn Engine  > Wie Teams, Rollen & Skill der Zukunft in Comms aussehen > Lauras Setup, mit dem sie ihrer KI Geschmack beibringt > Sieben Gewohnheiten, die den Token-Verbrauch um 80 Prozent gesenkt haben > Und was laut EU AI Act ab 2. August für eure Texte gilt. Das ist Sonntag. 👀 Link in den Kommentaren. 👇

Zweimal im Jahr kommen alle getpressis an einem Ort zusammen. Runde zwei steht kurz bevor. 🌞 In einem Monat ist es so weit: Summer Days, unser Sommer Teamevent. Diesmal wieder in der Draußenwelt, auf dem Land in Brandenburg. Für die Kreuzberg Gang ein kleiner Kulturschock, für einige unserer Remote-getpressis absolut nichts Neues. Klingt nach Urlaub. Ein bisschen fühlt's sich auch so an. Denn wir bauen das ganze Jahr an den Storys unserer Kund*innen, an diesen Tagen bauen wir mal an unserer eigenen. Und natüüüüüürlich kursieren schon Gerüchte über die Inhalte. Und das Merch-Team hütet seit Wochen ein Geheimnis... 🤫 Countdown läuft. 🧡

„Haltung ist hot" ist das Motto der BVG beim diesjährigen CSD. Moritz Meier, der bei der BVG die Public Relations leitet, meint das ziemlich wörtlich: „Bitte kommuniziert politisch, positioniert euch." Er erzählt Maximilian Ziche in Folge #15 von narrative now, wie man aus einer U-Bahn eine Love Brand macht, und was Marke für ihn eigentlich bedeutet: ein positives Vorurteil, das man hat, ohne das Produkt je ausprobiert zu haben. Vorher hat er zehn Jahre für Trinkwasser kommuniziert, bei Viva con Agua. Sein Vergleich zwischen den beiden Jobs: Trinkwasser und die U-Bahn sind kommunikativ dasselbe Produkt. Niemand redet darüber, wenn es funktioniert. Alle regen sich auf, wenn nicht. Themen aus der Folge: Warum die Umbenennung vom Nollendorfplatz in „Nollendorfplatz im Regenbogenkiez" für Moritz kein PR-Move ist, sondern eine Reaktion auf Übergriffe im Kiez. Warum Humor bei der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) seit zehn Jahren trägt, während die Kampagne der Deutschen Bahn mit Anke Engelke viel Kritik abbekam. Wo für Moritz beim Thema KI die Grenze verläuft: „human in the lead" statt „in the loop". Danke an Moritz für die Zeit und die Ehrlichkeit, auch bei den Themen, die nicht so glatt liefen. 🎧 Link zur Folge im ersten Kommentar.👇

Kurzer Reality Check für dein Comms Team: 1. Habt ihr gemeinsame KI-Workflows – oder zwölf private ChatGPT-Verläufe? 2. Wisst ihr, wo KI euch Zeit spart – und wo sie euch stille Nacharbeit reinschiebt? 3. Könnt ihr messen, was davon bei eurer Zielgruppe wirklich ankommt? Dreimal „äh“ ist übrigens der Normalfall, keine Sorge. Einzelne Leute sind längst AI-ready. Ganze Abteilungen? Fast nie. Laura Lewandowski (Smart Chiefs) und unser CEO Maximilian Ziche zeigen live, wie aus verstreutem Einzel-Prompting ein System für die ganze Comms-Abteilung wird. Mit den Workflows und Tools, mit denen wir selbst arbeiten. Und natürlich mit einer ehrlichen Antwort auf die Frage, wo am Ende der Mensch entscheidet. Online, kostenlos, am Ende offenes Q&A. 👉 Anmeldung in den Kommentaren. Wer die drei Fragen oben nicht beantworten konnte, darf sich den Termin im Kalender aber bitte ganz dick markieren. 🤓

„Was ist eigentlich dieses comms collective?" 👀 Kam die letzten Tage gleich mehrfach. Also, einmal für alle: Eine kuratierte Community von Comms Leader*innen aus dem DACH-Raum. Von uns initiiert, getragen von den Leuten, die drin sind. Kein Sales-Funnel, einfach die Runde, die uns in der Branche gefehlt hat. Gestern Abend war wieder eine Lighthouse Night im Halleschen Haus. 30 Comms Leads, Panel mit Elisabeth L'Orange, Boris Bolz & Elina Schneiders, danach Gespräche, die deutlich länger gingen als geplant. Klassiker. 🧡 Der Kreis bleibt kuratiert. Aber: Wen sollten wir kennen? Taggt die Person in den Kommentaren. 👇

Vom Prompt-Noob zum AI-Ninja in vier Sessions. Klingt nach Bootcamp-Werbung? Knapp vorbei – das ist unser interner AI-Trainingsplan. Denn Claude-Zugang haben bei getpress zwar alle. Aber Zugang allein macht noch keine neuen Arbeitsweisen, as we all know. Konzipiert hat die Trainingsreihe Vera Langer, unsere Head of AI. Seit sieben Wochen dabei und direkt das hier auf die Beine gestellt. Wir haben nachgefragt. 👇 getpress: Vera, alle arbeiten doch schon irgendwie mit Claude. Warum jetzt Trainings? Vera: Weil „irgendwie" genau das Problem ist. Manche bauen sich halbe Workflows, andere lassen ab und zu eine Mail glätten. Die interessanten Fälle fangen da an, wo du Claude echten Kontext und Tools an die Hand gibst: Dann übernimmt es deine persönliche Arbeitsweise und wird mit jedem Feedback besser. Genau dahin wollen wir das ganze Team bringen. getpress: Wie laufen die Sessions ab? Vera: Wir starten mit vier Sessions à 60 Minuten, immer halbe-halbe: 30 Minuten Demo, 30 Minuten selbst machen. Nur zuhören bringt bei dem Thema nichts, du musst es an deinen eigenen Aufgaben ausprobieren. Und ab Session 1 führt jeder ein Routine-Radar: eine Liste mit allem, was immer wieder auf dem eigenen Tisch landet. Klingt unspektakulär, ist aber der wichtigste Teil. Denn das eigentliche Ergebnis der vier Sessions ist ein Mindset-Shift: Die Berührungsängste sind weg. Jeder beginnt in Claude zu experimentieren und sieht im eigenen Alltag, wo Automatisierungspotenzial liegt. getpress: Und nach den vier Sessions? Vera: Erstmal gibt's ein Zertifikat. Danach starten wöchentliche Hackathons mit Fokusthemen aus unserem PR-Alltag, vom Journalist*innen-Pitch bis zum Monitoring. Was dort in kleinen Gruppen entsteht, landet als Unternehmens-Skill direkt bei allen im Arbeitsalltag. Das ist mir wichtig: Wissen, das nur in einzelnen Köpfen liegt, skaliert nicht. Ein Unternehmens-Skill steht am nächsten Morgen dem ganzen Team zur Verfügung. 👏 DANKE Vera! Kurz gesagt: Accounts verteilen kann jede Company. Der Rest ist (a lot of) Arbeit... und genau die machen wir gerade. 🤓

Comms-Teams can relate: Alle nutzen inzwischen irgendwie KI. Nur halt jede*r ein bisschen anders. 👀 Einzelne Leute AI-ready zu kriegen, ist das Eine. Die ganze Abteilung mit einem gemeinsamen System? Schon eine andere Nummer. Genau da setzen wir in unserem nächsten Webinar an: “Wie AI-ready ist deine Comms-Abteilung wirklich?”  Laura Lewandowski (Gründerin Smart Chiefs, Ex-Journalistin, ja, the one and only 👑) und unser CEO Maximilian Ziche zeigen, wie ganze Comms-Teams KI von der Recherche bis zur Wirkung einsetzen. Du gehst raus mit einem konkreten Fahrplan für deine Comms-Abteilung: > Welche KI-Workflows sich abteilungsweit einführen lassen. > Wo Automatisierung Sinn macht und wo der Mensch den Unterschied macht. > Woran ihr erkennt, was bei eurer Zielgruppe wirkt und was als Nächstes kommt. Dazu Live-Demos der Tools, mit denen wir arbeiten. Und zum Schluss ein offenes Q&A – bringt eure Fragen mit! 📅 28.07. um 11:00 Uhr 📍 Online & kostenlos (na klar) 👉 Anmeldung in den Kommentaren. Save the date. 🧡

Bei uns ist der Donnerstag einmal im Monat besonders schön: wenn Team-Thursday-Tag ist. 🧡 Unser Format, in dem wir regelmäßig drei getpressis vorstellen: mit Rolle, Persönlichkeit und einem Fact, der mehr über sie verrät als der Jobtitel. Heute mit dabei: 🗨️🤓 Ben (Chief Revenue & Relations Officer) sieht sich selbst am ehesten als Oktopus: acht Arme, die alle eigenständig mitdenken und trotzdem bleibt am Ende alles ein einziger Organismus. Für ihn eine ziemlich treffende Beschreibung dafür, wie er selbst mehrere Bälle gleichzeitig in der Luft hält. 🐭🌸 Anna-Lena (PR Managerin) ist bei uns auch inoffizielle Gif- und Sticker-Beauftragte, damit an stressigen Tagen niemand die gute Laune verliert. Worauf sie zuletzt richtig stolz war: eine Platzierung in Print und Online in der Börsen-Zeitung für unseren italienischen Kunden WeRoad. 🌞💃 Emma (Senior PR Managerin) hat sich von einer Kollegin mal den Toy Pudel als Spirit Animal zuordnen lassen: bubbly, laut eigener Aussage nie ohne gute Laune unterwegs. Passt gut, denn sie ist überzeugt: KI bringt Tempo, aber am Ende sind es Menschen, die Kommunikation nahbar halten. Ein Jobtitel erzählt eben immer nur einen Teil der Geschichte. Den ganzen Beitrag mit allen Antworten findet ihr auf unserem Blog, Link in den Kommentaren. Welche Frage habt ihr an Ben, Anna-Lena oder Emma? Ab in die Kommentare ✨

Team Jupitcher war in Hamburg. ☔️ Bei getpress arbeiten wir remote-first, verteilt über viele Städte und manchmal auch Länder. Deshalb sind die Momente, in denen unsere Teams wirklich zusammenkommen, sooooo wichtig. Nicht nur bei unseren großen Teamtagen, sondern auch zwischendurch, im kleineren Kreis, versteh sich. Diesmal hat sich das Team rund um Teamlead Hanna ein paar Tage in Hamburg getroffen – inklusive Unterkunft in der Speicherstadt mit Wasserblick, gemeinsamer Kochsessions von Markus, Fußballabend, Hitster und sehr viel Teamzeit. Malin (frischausgebildete Coach) hat außerdem einen Workshop mit dem Team gemacht, in dem es um Stärken, Zusammenarbeit und Synergien ging. Mit ziemlich vielen schönen Aha-Momenten und einer kleinen Praise Shower für jede Person. Natürlich lief nicht alles ganz nach Plan: ein Kunde, der besucht werden sollte, war gerade umgezogen, der Redaktionsbesuch beim SPIEGEL wurde kurzfristig abgesagt und im Airbnb warteten ein kaputter Badezimmerspiegel plus Klobrille auf das Team. (Sie schwören, sie waren es nicht.) Dafür gab es Kanu fahren in Winterhude, zwar mit sehr viel Regen, aber am Ende mit nassen, aber sehr guten Erinnerungen. Zum Abschluss waren Pauli, Katrina und Hanna noch bei unserem Kunden MicroHarvest zu Besuch und konnten dort Produkte kennenlernen und kurz ins Labor schauen. Cool! Remote-first heißt bei uns: Wir arbeiten von überall. Aber wir nehmen uns bewusst Zeit, zusammenzukommen, uns besser kennenzulernen und als Team weiterzuwachsen. 🧡