答GavinGeng回答已采纳
先给结论:AI 接入量翻番但人均产出不涨,大概率不是模型不行,是你把"省下来的写的时间"又原样还回去了。
我带的小团队去年上了 coding 助手和一堆 AI 工具,前三个月代码提交量涨了快一倍,结果你猜怎么着——人均有效产出基本没动,因为多出了一堆新活:
第一,瓶颈从"写"挪到了"想清楚要什么"。AI 把打字时间压到接近零,但"这个需求到底要解决啥、边界在哪"还是得人想。想不清楚,AI 就帮你更快地写出一堆跑偏的东西。这部分工时一点没省。
第二,产出物变多,review 和决策反而更重。以前一个人一天写两百行,现在写八百行,reviewer 的工作量跟着翻倍,卡点从"写不出"变成了"审不过来"。我们当时线上事故数没降反升,就是因为更多待审代码在更短时间堆了上来。
第三,也是最隐蔽的:AI 替掉了重复劳动,但新增了"审 AI 产出"这种隐性工时。你以为省了,其实在另一头花掉了。
我后来做的一个有效动作:强制把 AI 省下的时间,至少三成拿去干"不产生代码但产生判断"的事——需求对齐、方案取舍、上线后复盘。只接 AI 不重投,产出曲线就是平的。
所以这个问题我的判断是:人均产出涨不涨,不取决于你接了多少 AI,取决于你有没有动"时间重新分配"这根筋。你们团队现在 AI 接得猛,但省下的时间最后都花哪了?是真正投到判断上了,还是又淹没在新产出的待办里了?